#3 Der ClubShare Podcast: Prof. Dr. Dirk Mazurkiewicz über digitale Fan-Welten und Mentalität in Sportvereinen

00:00:06: Anpfiff zum Clubshare-Podcast.

00:00:08: Eure Gastgeber, Stefan und Maxi von ClubShare sprechen hier mit Menschen die Vereine wirklich bewegen.

00:00:15: In jeder Folge gibt's einen Gast der echte Erfahrungen teilt und konkrete Insights mitbringt.

00:00:21: Freut euch auf die heutige Folge!

00:00:23: Viel Spaß beim Zuhören.

00:00:25: Hallo zur dritten Folge des Clubsharpodcasts.

00:00:27: ich bin Stefan und mir.

00:00:28: dabei ist wieder Maxi.

00:00:30: Hi Stefan, ich freu mich wieder dabei zu sein.

00:00:32: Ja, wir machen ja heute mal ein bisschen was anders, weil wir mit jemandem sprechen der den Sport aus leicht drei Richtungen kennt.

00:00:38: Zwei Eins war ein vorlieger als Unternehmer und als Hochschullehrer.

00:00:41: Den ersten Professor-Doktor hier im Podcast

00:00:44: Genau!

00:00:44: Unser Gast war nämlich neun Jahre lang Vorstandsvorsitzender beim Bonner SC.

00:00:48: Dazu leitet er seit über zehn Jahren den Master Sportmanagement an der Hochschule Koblenz.

00:00:53: Und wenn das nicht schon genug wäre dann verantwortet er auch noch im Dachmarkt also Österreich Deutschland Schweiz dem Venue Manager.

00:01:00: Das ist ein Anbieter aus Garninavien über den der Dirk wahrscheinlich gleich noch ein bisschen erzählen wird, aber mit dem wir auch bei Club Share sehr eng zusammenarbeiten.

00:01:08: Und wir freuen uns und jetzt da fürchte ich mich schon den ganzen Tag wo wir freuen auf Professor Dr.Dirk Masukiewicz.

00:01:14: Hi Dirk schön dass du dabei bist!

00:01:16: Wir starten immer so ganz klassisch mit einer typischen Lands-und-Precht-Frage.

00:01:23: Wo erwischen will dich gerade?

00:01:25: Und wo haben wir dich beigestört

00:01:27: heute?!

00:01:28: Ich freue mich viel zu sehr, dass ich dabei sein kann.

00:01:30: Danke und ihr erwischt mich in allen meiner Homeoffices.

00:01:35: Mehrere Standorte, mehrere Offices und deshalb bin ich eigentlich im ganz entspannten Raum.

00:01:39: Sehr schön!

00:01:41: Jetzt habe ich in der Einleitung schon ein bisschen was über dich erzählt, was du so machst?

00:01:45: Und da konnte man glaube ich schon entnehmen das du einen sehr Vollen Alltag hast du mit sehr vielen verschiedenen Berufsfeldern, deswegen vielleicht auch ganz am Anfang mal wichtig für die Zuhörer zu wissen.

00:01:56: Wie sieht eigentlich bei dir so ein typischer Tag aus im Leben von Dirk Mazurkevic?

00:02:03: Also den Tag hat mehrere Schwerpunkte und diese Schwerpunkte verändern sich immer wieder.

00:02:07: also ich habe das Glück dass ich ja gar nicht arbeiten muss weil ich alles in Hobbys mache Und ich darf mich den ganzen Tag beruflich mit Sport auseinandersetzen.

00:02:15: Wenn ich das nicht in einer Hochschultool, dann kann es sein dass ich das irgendwo bei Clubsverbänden tue oder eben mit unterschiedlichen Teams und das kann doch schon mal ein Verein sein ist besonders mein Herzensverein der Bonner SC.

00:02:30: Ich glaube den Ball nämlich direkt auf und wechseln mich in den Themenbereich zum Bonner Sc ... für die Zürcher, du warst von... ... im Bonner SC vorstandsvorsitzender.

00:02:44: Also einen Verein mit langer Tradition und auch einer ziemlich turbulenten Vergangenheit zumindestens für die sich damit mal ein bisschen näher beschäftigt haben.

00:02:54: Deswegen vielleicht vorab wie bist du überhaupt in die Position gekommen?

00:02:59: Weil ich habe es am Anfang einmal erwähnt.

00:03:02: Du kommst ja eigentlich eher aus dem Uniwesen oder bist in der Uni tätig und dann ist natürlich der Schritt zu einem Sportverstand erst mal ungewöhnlich.

00:03:12: Ja und nein, also... Wir sind sehr nah in Vereinen.

00:03:15: Wie du schon sagst, das ist Hochschule Koblenz am Standort Riemann machen wir Sportmanagement und in dem Zusammenhang sehr viele Projekte mit unterschiedlichsten Verbänden, Vereinen auch Sportarten.

00:03:26: also ihr wisst bin ich ja ein bisschen Fußballlastik aber das können noch mal ganz andere Feinstypen sein.

00:03:32: Und im Zuge dessen gab es auch beim Bonner SC schon das zweite oder dritte Projekt und häufig ist es so dass man nach Projekten auf schonmal gefragt wird ob er noch andere Aufgaben wahrnehmen kann.

00:03:42: Also das ist jetzt nicht die bezahlte Ämter, sondern auch Ehrenamtfunktionen, die ich in verschiedenen Verbänden ausgeübt habe.

00:03:50: In dem Fall hat der Verein mich dann auf einmal doch erwischt wo ich sagte wow Bonner SC wie du gerade sagt es so Berühmtheit für die kubanische Nationalmannschaft eine der ersten Insolvenz mit in Deutschland Eine der größten Städte ohne in einer eingleisigen zweite Liga zu spielen.

00:04:07: Da dachte ich mir wow dickes Brett versuchst da mal.

00:04:09: und dann wurde ich gebeten ob ich das mache.

00:04:11: Das war geplant.

00:04:13: Die Dinge, die wir überlegt haben in der Beratung zwei-, drei Jahre auf den Weg zu bringen und daraus wurde fast zehn.

00:04:22: Du hast damals mal einen Satz gesagt, ich weiß nicht ob du daran erinnern kannst ein regionales ist ehrenamtlich nichts zu führen.

00:04:28: Würdest das heute auch immer noch so sein?

00:04:31: Definitiv!

00:04:32: Also im Ehrenamt ist entweder findest du so verrückte wie mich... ...die machen eher ein unbezahltes Hauptdammt Oder – und das haben wir da auch getan, bauen nach und nach eine Geschäftsstelle aus.

00:04:44: Das ist zum Teil ein sportlichen Bereich aber auch für die Darsteller in der Stadt insbesondere wenn es noch eine Ausnahme gibt in der Größe der Stadt.

00:04:52: also um Teil einer dreihunderttausend Einwohnerstadt zu sein mit dem ganzen Umfeld vielleicht noch viel mehr Menschen braucht man auch mal wirklich Menschen die sich tagtäglich damit beschäftigen können.

00:05:03: Und regionaliger West bedeutet sie ja auch im günstigen Fällen gegen Rotweißessen, Allemaniachen viele Tausend Zuschauer.

00:05:11: Vier-Fünftausend Zuschauern und gegen Hannover-Sixenneinzig auch mal Zehntausend Zuschauers.

00:05:16: Das kann man mit Ehrenamt nicht machen.

00:05:17: Und das würde ich jedem Vereine empfehlen da eine hauptabliche Struktur aufzubauen!

00:05:24: Du hast gerade schon mal ein paar Highlights erwähnt.

00:05:26: Gibt es generell etwas, wo du sagst das ist dir in den letzten oder neun Jahren die du beim Bonner SC was so richtig im Kopf geblieben?

00:05:33: Oder wo du immer sagst okay wenn dich jemand an die Zeit zurück erinnert dann denkst du genau an diese Geschichte.

00:05:42: Zwei vielleicht mal eine Schöne.

00:05:44: das war ganz klar so.

00:05:45: wenn man da einen Stall anfängt man hat Zehntausend Plätze und träumen wir davon wie kriegt man dieses Ding mal voll?

00:05:51: Und als es dann mithilfe des DFB-Pokals gelogen, und dann ging Hannover siehundneunzig mal richtig voll weiter, waren wir natürlich echt alles stolz.

00:05:59: Das war unsere ein bisschen... Wir mussten da einmal was Großes bauen können und das hat zum Glück geklappt!

00:06:05: Aber es waren auch ganz andere Dinge.

00:06:06: also, als ich so von einem Breitsportfang gekommen bin und ich am ersten Tag auf der Geschäftsstelle war und kleiner Junge vielleicht war das acht oder neun oder zehn, kam dann in die Geschäftsstellung und hat gesagt er muss noch seine Sachen abgeben weil er's ja aussortiert Oh, das war schade.

00:06:22: Das habe ich mir irgendwie romantischer vorgestellt.

00:06:25: Gerade wie nahe das Business doch schon auch ein Profifußball ist es sein Kommen und Gehen junger Menschen und da hat man manchmal auch andere Ambitionen.

00:06:33: also.

00:06:34: Es war nicht nur leicht!

00:06:36: Du hast gerade gesagt du kommst von einem breiten Sport für einen.

00:06:38: einmal Interesse halber wo?

00:06:40: Wo warst du vor über welchen Fallen?

00:06:42: Meine Heimat ist eindeutig Westfalen.

00:06:45: Und da das nördlichste Westfalend nicht kommen aus Rheinland, hab meine Jugend in einem Verein gemacht, der mittlerweile fusioniert ist, den gibt's nicht mehr als Grünweißrhein und gespielt habe ich bei Alten Rheine.

00:06:54: Ich kann aber dazu ergänzen, es war alles andere als gut.

00:06:56: Also ich hatte einen Trainer, das weiß ich noch, der hat mir irgendwie versucht ... Das muss so D-Jugend gewesen sein.

00:07:01: Nach dem Spiel hat er gesagt, dass du so langsam bist!

00:07:04: Das ist wirklich schade.

00:07:07: Das war mein Todesurteil.

00:07:09: Aber bist du dann über ... den Verein dann auch quasi ins Ehrenamt eingestiegen, weil ich kenne das bei mir persönlich.

00:07:15: Ich habe immer beim SV Union-Wetten Fußball gespielt und dann war irgendwann mal so okay, jetzt kann man da nicht auch das mit dem Ehrenamten verbinden?

00:07:21: Und dann wurde aus Fußball spielen, an Fußball spielen und irgendwie die Jugend da betreuen und das ging ja immer weiter.

00:07:28: aber dann war quasi beim Bonner SC die erste Tätigkeit richtig eben Fußballverein.

00:07:33: Nein, nicht ganz!

00:07:34: Ich hab auch vorhin mal so Jugendtrainer als meine Jungs kleiner waren und ich dann selber so übliche wäre der Gang.

00:07:39: Ich dachte, das sollte man vielleicht noch ein bisschen mit einbringen können.

00:07:42: Da ich auch Sport studiert hatte ursprünglich lag es da nahe einfach mal so erst auf dem Platz zu stehen.

00:07:49: In Rheine war ich nicht länger, weil ich dann beruflich nach Bonn gezogen bin und das war zu weit weg um dann Ehrenamt in den Verein aufzunehmen.

00:07:56: Und so war in der Tat der Bonner SC der erste Verein wo ich erstmal regelmäßig einen Amt übernahm.

00:08:03: Ansonsten war ich immer nur sehr viel unterstützend.

00:08:07: Okay, kommen wir nochmal zurück zum Bonner ST-Kurz.

00:08:11: Mit dem Wissen das du heute hast gibt es Dinge wo du sagst die würde ich heute anders machen oder anders angehen als du's damals in den neun Jahren getan hast?

00:08:19: Also so des Thema Learnings alles.

00:08:23: aber ich würde mir etwas mehr Intensität wünschen.

00:08:27: also ich würde unter den gleichen Dingen noch mal anfangen aber vom Aufsichtsrat ein klares Bekenntnis dass man eine Hauptabhängige Struktur aufbaut und schneller in der Stadt präsent ist.

00:08:37: Mein Nachteil war, ich bin kein Rheinländer, kein Bonner ... Und ja, hätte man früher noch Parallel-Leute suchen müssen, die sich einfach in der Breite noch besser vernetzen konnten.

00:08:48: Ich hab für dich ein, zwei Jahre gebraucht bis ich so in dieser Szenerie drin war.

00:08:51: Das sollte eigentlich nicht passieren beim Fallen.

00:08:54: Ansonsten müssten wir alles genauso machen, weil am Ende haben wir uns auch keinen Hexenwerk verbracht.

00:08:59: Jeder muss das Gleiche tun.

00:09:00: Man versucht Kontinuität personelle aufzubauen im Jugendbereich, aber genauso in der Darstellung des Vereins in der Vermarktung.

00:09:08: Und da hatten wir zu dem Zeitpunkt einen Team das sich gefunden hat und dann hat es auch schnell Dynamik bekommen.

00:09:14: also das gleiche nur besser.

00:09:18: Jetzt haben wir viel über deine Zeit beim Bonner SC gesprochen.

00:09:22: du bist ja September zwei vierundzwanzig aus dem Verein raus und offiziell wegen beruflicher Belastungen.

00:09:29: Und wie war das, ein Verein nach so langer Zeit zu verlassen?

00:09:35: Das war kein richtiges Verlassen.

00:09:36: Das Amt zu verlassen, das war schon etwas, was wir über einen längeren Zeitraum geplant hatten und da zeigt sich auch die Kontinuität.

00:09:43: meinen Nachfolger ist mein Vorgänger der auch damals die gleiche Situation hatte.

00:09:49: Es wurde auch zu viel beruflich, er konnte das jetzt etwas umwandeln und Matthias Mötzler, der jetzt Vorstandsvorsitzender Das kam mit Ansage.

00:09:59: Und auch meine Funktion war dann erst mal sozusagen rauszugehen und das ist auch gar nicht so leicht, weil man natürlich tagtäglich mit dem Thema involviert war.

00:10:06: Und da schon ein Jahr bis man nicht mehr so eng dran war, dass jede Niederlage weh tut... ...und man überlegt wie er es hätte ich gemacht?

00:10:14: Jetzt kann ich sicherlich hinzukommen.

00:10:16: Das hoffe ich auch in anderer Funktion vielleicht mit etwas mehr Abstand den Verein weiter begleiten.

00:10:21: Und das wird im Aufsichtsrat der Fall sein.

00:10:24: Das heißt, man sieht dich aber auch jetzt noch regelmäßig beim Bonner-SC im Stadion.

00:10:28: Beim Bonner SC und bei vielen anderen Plätzen und Gelegenheiten im Schwert.

00:10:33: Und das gilt weiterhin.

00:10:35: Aber in der Tat nicht mehr so operativ, und das ist auch gut so.

00:10:40: Besen rein die Schlüsselübergabe gemacht?

00:10:42: Ich glaube, das allererste Gespräch, dass wir beide miteinander hatten war auch beim Bonna SC.

00:10:46: Und ich weiß nicht, ob es das Haus noch gibt, weil du damals erzählt hattest, dass irgendwie neu gebaut oder abgerissen werden soll.

00:10:57: Ich

00:11:02: glaube, dass du beschreibst das betrifft echt viele Vereine die vielleicht jetzt hier zuhören.

00:11:07: Also die Infrastruktur ist ja unser Kernproblem und in der Tat war es so wenn du hauptamtliches Personal hast dann brauchst du Arbeitsplätze ganz normalen.

00:11:16: und ich weiß als wir damals angefangen haben hatte immer noch eine Jugendmannschaft bei uns auf Asche gespielt also einen Tendenplatz.

00:11:22: Das durfte so nicht sein.

00:11:24: Und die Erwartungen des Vereins sind natürlich wie bei jedem deutschen Verein größer als das, was die Stadt hier bieten kann.

00:11:31: Ich weiß, die Stadt ist da sehr umtreblich aber wir improvisieren.

00:11:34: Wir haben Container und haben erst jetzt in dieser Saison wieder Büros auch dank unseres Partners Und auch dann des Hauptsponsors und des Vorsitzenden, also Matthias Müster ist wirklich sehr engagiert.

00:11:49: Er hat auch aus seinen eigenen Berufsplätzen zur Verfügung gestellt.

00:11:52: Dass wir dort überhaupt weiter arbeiten können.

00:11:54: Also im Prinzip eine Frage ganz krass verbessert hat sich es noch nicht!

00:11:58: Wir müssen an allen Sachen improvisieren.

00:12:00: und dann ja willkommen im Deutschland Fußball Westen.

00:12:04: Aber du hast ja ein Thema angesprochen, das war sie nicht viele oder eigentlich alle Vereine so ein bisschen umtreibt die Zusammenarbeit mit der Stadt.

00:12:11: Wie läuft es denn zwischen dem Bonner ist sehr und der Stadtbonner?

00:12:13: Also ist da schon Unterstützung da dass man sagen kann damit kann man auch wirklich gut arbeiten und wir können noch gut miteinander arbeiten Oder gibt's doch schon noch ein paar Baustellen oder ein paar Dinge die man in den nächsten Jahren irgendwie anschieben muss.

00:12:25: Also anschieben müsste man unendlich Und wir arbeiten gut zusammen, aber es wäre auch gelogen zu sagen ist das alles auf dem Weg.

00:12:33: und wenn man dann allerdings die Hintergründe, die ja auch in ganz oder vielen Bundesländern in Deutschland so sind muss man sagen die Stadt tut was sie kann.

00:12:41: Das ist aber viel zu wenig.

00:12:44: also allein das Stadion dass aus den Zeiten wo Fußballstadien noch mit anderen Mitteln gebaut wurden und wir haben noch die Laufbahn.

00:12:53: Es gab damals keine Infrastruktur für Wippereiche, es gibt keine Logischen, es gab so vieles nicht was heute zwingend sein muss um in den Fußball kommen muss und da ist die Hürde für die Stadt einfach sehr sehr groß weil sie verstehen kann.

00:13:06: also wir haben keine Kindergärten, wir haben keinen Straßen das fehlt ja alles und da steht der Sport in einer langen Reihe mit anderem an.

00:13:14: also kein Vorwurf wir können nicht alle Geld vom Pimmel fallen lassen.

00:13:18: Aber die Infrastruktur, die wir haben ist das um für so eine große Stadt auch über den Fußball hinaus eine Veranstaltungssportstätte zu haben.

00:13:27: Um irgendwie auch repräsentativ zu sein und auch allen anderen Veranstaltern Möglichkeiten zu geben.

00:13:32: Nein, da sind wir weit von entfernt.

00:13:35: Dann abschließende Freiflächen aus dem Bonner SC mit Blick in die Zukunft nicht nur infrastrukturell sondern auch auf den Sport bezogen.

00:13:41: Regionalliger Westklassenhalt ist jetzt ein paar Tage fix für die neue Saison.

00:13:44: Jetzt kann man entsprechend planen.

00:13:46: was ist der Das Wunsch-Szenario des Vereins, wo man vielleicht in vier, fünf Jahren stehen wollen würde.

00:13:53: Was ist auch realistisch machbar?

00:13:56: Also das wachst du mal auch bei den Zuschauern.

00:13:59: Wir sind im Zuschauerschnitt in der Regionalliga Weste auf so unter den Top six sieben.

00:14:03: Das ist schon mal ganz schön.

00:14:04: Da ist erst noch sehr Ausgangspunkt rausgekommen über wie nimmt dich die Stadt auf und die Zuschauer auch weiterhin mehr Sponsoren geboren.

00:14:10: also ich komme jetzt hier erstmal mit dem langweiligen Ding weil alle wollen immer eine Aussage zu welcher Tabellenplatz um ein Tabell im Platz unter den ersten Drittel zu haben.

00:14:19: Jetzt sage ich dann doch damit auch das Sager, also top unter den ersten Dritteln.

00:14:22: Dann muss man auch weiterhin an allen Stellen wachsen.

00:14:25: Das passiert auch und das funktioniert.

00:14:27: aber man muss sich da auch Zeit geben.

00:14:29: es kann nicht immer funktionieren Und dann kommt so ein Diebimst der Regionalliga West.

00:14:33: Man muss ja irgendwann gucken wer gerade da ist.

00:14:35: Also wer jetzt die letzten Jahre verfolgt hat weiß diesjahr sicherlich finanziell leichter aufzusteigen als es noch vor einigen Jahren waren als Victoria Rotweiß Essen.

00:14:46: Da war die vierte Liga definitiv hoch ambitionierter Profifußball.

00:14:54: Doch, was?

00:14:55: Willkommen wir vom Bonner SC zum Business!

00:14:57: Du verwarst oder verantwortest seit einigen Jahren für den Venu-Manager Den Dachmar, also Deutschland, Österreich und Schweiz.

00:15:04: Das ist ein dänischer Anbieter.

00:15:05: für alle, die jetzt im ersten Mal davon hören, die digitale Fadenwelten für Profivereine und Veranstalter bauen – also Ticket, Webshop, Catering, Zugangskontrollen alles quasi in einem System gebündelt.

00:15:15: Wir bei Klatscher machen ja auch oder arbeiten ja auch schon partnerschaftlich, schon ein bisschen länger zusammen an verschiedenen Themen.

00:15:21: Erste Frage?

00:15:23: Warum also nicht nur Avenue Manager, warum kommt immer wieder Software aus diesem Bereich, aus Garninavien?

00:15:28: was machen die dort anders als wir?

00:15:31: Das ist eine sehr gute Frage, die ich auch nur so aus meinem gefühlten Wissen beantworten kann.

00:15:36: aber dann am Ende doch ein paar Informationen.

00:15:38: Also wenn wir uns das anschauen und das fußt da ein bisschen noch meinen Angräuchte morgens beim Bonner SC.

00:15:44: Da war es wirklich so, dass ich auch im Auftrag der Hochschule – und dann natürlich habe ich das für den Sport genutzt – nach Lösung gesucht hat wie Vereine die nicht zehn, zwanzig, dreißig Mitarbeiter auf der Geschäftsstelle haben.

00:15:55: Aber schon die Ambitionen eines Zuschauervereins haben überlegt da, wie bauen sie denn ihre digitale Welt weiter auf?

00:16:03: Und in Deutschland hatten wir bis dato sehr große Inseln also ein Ticketsystem und Merch waren nicht miteinander verbunden.

00:16:12: Gleichzeitig willst du Kundendatene.

00:16:14: Und dann kommen wir relativ schnell in Gesellschaften zu schauen, die viel digitaler sind als die Deutsche, weil dann die Clubs dort auch anders entwickelt sind.

00:16:22: und schweres Danachstoß man auf Clubs auch ins Kandinavien.

00:16:26: So kam ich nach Dänemark und wer das so ein bisschen kennt, es sind Vereine, die ja auch in der Champions League spielen.

00:16:32: im Handball sind sie noch die große Nation und bin dorthin und habe festgestellt am Moment dass ist hier näher an deutschen dritt viertligisten vielleicht auch klein zweitligisten.

00:16:42: Du hast im Prinzip Geschäftsstellen von zwei bis zehn Mitarbeitern, aber eine perfekte Welt.

00:16:47: Also der Zuschauer macht alles übers Handy, er kann da seine Tickets kaufen, banale Dinge wie ein Angebot zu bekommen wenn ich zwei Tickets gekauft habe das mir automatisch einen Schal angeboten wird.

00:16:57: Das was uns die Zalando und Amazons quasi trainiert haben davon sind ja selbst deutsche Profiklubs in der ersten Liga immer noch entfernt.

00:17:06: Und so bin ich dann damals mit Neugier um Europa herumgezogen und in Skandinavien gelandet.

00:17:14: Also, um es so ein bisschen zusammenzufassen, das war nämlich eine nächste Frage gewesen also im PowerPoint-Folion glaube ich sind viele deutsche Vereine auch schon sehr stark unterwegs aber in der Realität ist der deutsche Martin doch schon einer der noch schon sehr auch im Vergleich zu europäischen Bewerbern hinterher hängt.

00:17:30: Ich möchte diese drei Komponenten zusammenzubringen.

00:17:32: jetzt wird's ein bisschen fachlicher.

00:17:33: Aber das System wo ich mir online was kaufe kennt idealerweise mich kann mich einordnen mit anderen Gruppen, die als Käufer fungieren um mir aus diesem Paket unterschiedliche Angebote und sei es nur der Schal und das Trikot.

00:17:46: Wenn Bayern München das erst mal gemacht hat dann sage ich okay wir haben bisschen aufgeholt aber noch fällt das selbst solchen Vereinen sehr groß ganz gezielt auf bestimmte Kundengruppen.

00:17:58: anhand der Konsumdaten und des Verhaltens der Fans sind das Dauerkarten-Fans in das Mitglieder.

00:18:04: Das sind immer noch sehr isolierte Systeme Und daher, glaube ich sind so wendige Systeme wie hoffentlich Vanu-Manager sehr hilfreich und alle Systeme auch, glaubst du hier ist ja auch so ein Produkt was sich leicht konfigurieren lässt.

00:18:21: Was sich anpassen lassen kann.

00:18:22: das sind glaube ich immer noch wichtige Trigger für viele Vereine.

00:18:28: zu sagen so könnte es bei uns besser funktionieren als das was wir jetzt tun.

00:18:32: Ganz ein ganz banales Beispiel wäre ja, um so'n bisschen verständlicher zu machen.

00:18:36: Den Dauerkartenbesitzer automatisch wenn am nächsten Spieltag Regen vorhergesagt ist dem Regenschirm als Angebot per E-Mail zuzuschicken oder so und dass man damit den Daten dann quasi arbeitet und merkt okay so kann man die Brücke dann am Ende schlagen um diese digitale Fanwelt diesen Begriff so ein bisschen mit Leben zu füllen.

00:18:53: oder was?

00:18:53: oder wie würdest du digitale fanwelten definieren?

00:18:56: Oder was macht das für dich auch im ende aus?

00:18:58: Ja, ich glaube man muss wirklich sagen das ist am schonen und so geht es vielen Vereinen.

00:19:02: darum geht auch Sachen zu verkaufen.

00:19:05: Es gibt immer zwei Abteilungen in einem Sputfallclub die einen tun alles mit Kugel reinzuholen und das bringest du deinen Schwertdirektor und hoffst dass er den richtigen Trainer hat und die geben es wieder aus jetzt sehr vereinfacht.

00:19:14: also müssen wir auch schon ehrlich sein uns sagen wir wollen eben auch mit unserem Netzwerk das Geld verdienen Wir dürfen aber gleichzeitig penetrant sein.

00:19:22: Also sind unsere Fans Das sind auch Mitglieder Die sind wirklich emotional und das ist zurecht Und ich darf nicht irgendjemand stumpf hier, kauf das neue Trikot raus anbieten.

00:19:32: Wenn er jetzt schon Trikott... Also muss ich ja erst mal wissen was hat der denn bis dato?

00:19:38: Schon was hat er in den letzten Jahren immer gehabt?

00:19:40: und dann auch wirklich dann freuen sich die Fenster und wenn es dann noch mal irgendwelche Vergünstigungen gibt und Bündel gibt und Dauerkarten-Fans problemlos ihre Karten mal einfach übereins Portal wieder zurückgeben können für andere, dann kamen wir ganz viele Möglichkeiten und das hört sich alles so kompliziert an.

00:19:57: Ist es aber nicht?

00:19:58: Aber dennoch in Deutschland muss man einfach sagen kaum verbreiten!

00:20:01: Wir sind immer noch ein Entwicklungsland.

00:20:04: Noch ein anderes spielt ja schon so ein bisschen mit rein.

00:20:06: Ein CRM also Customer Relationship Management ist ja genau das was du gerade auch schon ein bisschen straflich schon mal in Fußballverein in Deutschland gesehen, der eine richtige CRM integriert hat dabei sich

00:20:17: Da muss man sagen so in den letzten Jahren, der Ersten, ein bisschen die Zweite auch und die Dritte Liga.

00:20:21: Ja!

00:20:22: Aber man muss auch sagen welchen Prämissen hat das CRM System?

00:20:27: Dann muss man schauen wir trennen im Moment noch sehr viel BtoB und B to C also sprich Sponsoren und Fans sind zwei Welten und ich hoffe warum.

00:20:34: Also viele Sponsorinnen sind auch Fans und wir wissen gar nicht was unsere Fans beruflich tun oder vielleicht wenn es attraktive Sponsore haben wir schon zwei CRMs.

00:20:44: Viel größere Problematik ist aber, diese Kunden da gängig zu machen in die einzelnen Konsumbereiche.

00:20:51: Ob das dann Catering ist, Ticketing also das was Fans konsumieren und das dann auch noch wieder mit den jeweiligen Kanälen zu verbinden.

00:20:59: Also erreichte ich über eine App oder über Post Notification und da sehen wir dass alles wie auch ein Sermsystem vorhanden ist Die Verbindung untereinander sind glaube ich im Moment die kritische Größe.

00:21:12: Dann machen wir nämlich jetzt einmal einen harten Cut und sprechen über das Thema Netzwerk in der Sportbranche.

00:21:18: Weil ich glaube, wer dir die letzten zwanzig-dreiß Minuten zugehört hat, da dürfte herausgefunden haben, dass du sehr untriebig in dem Feld gewesen bist!

00:21:25: Und auch wenn es in der Vorbereitung für den Termin ist... Was macht man denn?

00:21:30: Man gibt natürlich den Namen einmal bei Google ein.

00:21:33: Da findet man relativ schnell sehr viel DFB, Bayer Leverkusen, San Pauli, Union Berlin Handballbundesliga, Rapid Wien Und so weiter und sofort.

00:21:43: Also du hast dir in den letzten, ich glaube ca.

00:21:46: zwanzig Jahren ein relativ großes Netzwerk aufgebaut... ...und jetzt auch für mich persönlich als Vertriebler bei ClubShare ist da natürlich immer die Frage okay wie schafft man das sich so einen Namen, einen Sending zu machen oder so viel zu sehen?

00:22:02: Ist das etwas was irgendwie automatisch dadurch passiert dass man nach und nach über verschiedene Stationen immer mehr Leute kennenlernen.

00:22:09: Oder hast du gesagt, das habe ich bewusst fossiert?

00:22:12: Indem ich mich aufmessen hab, blicken lassen.

00:22:15: Ich immer mal wieder mit dem gesprochen hab gefragt, aber okay, nehm' ich doch mal hierhin einfach dazu ein bisschen gefragt.

00:22:22: Strategie oder einfach Zufall über die letzten Jahre?

00:22:26: Also, Strategie anfangs auch nicht!

00:22:28: Wie du schon sagst, bin schon ein paar Tage dabei.

00:22:30: Also eigentlich vor über twenty-fünf Jahren habe ich noch Banden im Schnee gestellt, sage ich immer.

00:22:34: Da wird viel Fiss tätig und hab das beim Skispringen in Planetsau oder Oberstdorf gemacht und hab in dem Feld angefangen, im Sport zu arbeiten.

00:22:42: Und das war auf Sponsoren suchen.

00:22:44: Marketing im Sport war, find ich jemanden der Geld gibt.

00:22:48: Das wiederum bedurfte er, dass man die Menschen kennenlernt.

00:22:51: Ich war mehr auf der Seite der Sportvereine und haben Sponsoren gesucht.

00:22:56: Da ist man in diesem Kosmos unterwegs gewesen.

00:22:59: Aber aus dem bin ich rausgesprungen, weil wir dann auch sehr viele Sachen im medialen Aufbau hatten.

00:23:04: Internet fing so gerade an ... Internet TV Dann wechselte das Netzwerk.

00:23:11: Ich muss aber zugeben, ich habe erst spät daraus verstanden wie wichtig es ist aufwählig zu pflegen und diese Informationen untereinander auszutauschen eigentlich auch so gerade dann im Zuge meiner Professor an der Hochschule enorm wichtig sind in unserem Feld weil wir können ja nicht von die Realität von außen anschauen sondern wir müssen ja die die Realitäten auch verstehen.

00:23:32: und viele deep insights kriegt man ja auch als Professor nicht, woher man das beobachtet.

00:23:37: Sondern wenn man mit den Leuten spricht, hey wie war denn da eigentlich?

00:23:40: Und ob das dann ist was verdient der Spieler wirklich?

00:23:43: Erzähl mal oder was macht ihr nächstes Jahr?

00:23:45: Mit welchem Dienstleister macht ihr?

00:23:47: Oder wenn ihr euch Stadion baut mal ehrlich ohne Investoren wird es dich gelingen.

00:23:51: und mit welchen Investoren redet ihr?

00:23:52: Das sind ja Dinge die schon vorher passieren und dann erst in ein zwei Jahre drei Jahren danach ihre Kraft entfalten.

00:23:58: also mit kurz zusammengefasst auch ich bewähre ohne Netzwerk hilflos.

00:24:04: Also ich glaube, die nächste Frage hat sich schon ein bisschen erübrigt.

00:24:07: Aber ich stelle sie trotzdem einfach mal das für das abgerundet haben und zwar wenn einen ehrenamtlicher Vorstand dich fragen würde wie fange ich an mir so ein Netzwerk aufzubauen?

00:24:18: was wären deine Tipps womit du sagen würdest hey starte doch erstmal damit.

00:24:26: Auf jeden Fall die die Vorstände werden sind ja häufig aus einem regionalen Kosmos Und haben in der Regel dieses Netzwerks.

00:24:35: Aber ich gebe dir im Vorgang recht, weil die spannende Frage ist wie kommst du jetzt Informationen über deinen Verein?

00:24:40: Über dein Leuchtturm hinausgehen von den anderen Leuchtungen und von den andern Vereinen.

00:24:45: Und

00:24:45: da habe ich festgestellt dass doch alles irgendwie das gleiche leid teilen.

00:24:51: Und dementsprechend habe ich auch gelernt dass jeder Anzuufen ist wenn man sich durch die Regionalligen telefonieren will.

00:24:58: oder dritte Liga damals noch... Wenn man sagt, ich habe ein Problem.

00:25:02: Ich habe eine Frage wie habt ihr das gemacht?

00:25:03: Das geht schon!

00:25:04: Da hält der Sport schon zusammen und daher offen vielleicht auch bisschen demütig was durch den einen oder anderen manchmal so überlegt hat.

00:25:14: denn da muss man auch sagen dass das Business und die Besonderheiten des Sports sind auch für den meist oder einige Unternehmer dann doch nochmal Überrasche.

00:25:24: also es ist doch ein anderes Unternehmen oder ein anderes Game und andere soziale Setting.

00:25:29: Da ist ein bisschen demut vielleicht auch sinnvoll hilfreich.

00:25:34: Definitiv, also ich merke es auf selber immer wenn wir wenn wir Calls mit Kunden haben kommt häufig das Thema auf mit ja ich wei weil wir reden dann viel über monetarisieren von Website und App und dann können für ihr aber was nehme ich denn?

00:25:47: Was kann ich überhaupt bei einem Sponsor fragen was sich an Einnahmen damit generieren kann solche Geschichten und dass auch mal das was ich dann sage ist hey Sprecht euch da oder sprecht einfach mit den Vereinen in eurer Umgebung ihr seid doch sowieso eng im Austausch und man findet dann für sich sowieso immer das.

00:26:02: Das Richtige ist ein richtiges Mittelmaß kommt glaube ich so auch zu einem guten Ergebnis.

00:26:08: jetzt aber noch mal eine andere Frage und zwar du hast ja jetzt mit unterschiedlichsten vereinen in den letzten Jahren zusammengearbeitet.

00:26:16: wo siehst Du die größten Mentalitätsunterschied also nicht zwischen großen kleinen sondern wirklich kulturell?

00:26:22: Boah, das ist eine gute Frage.

00:26:24: Weil es doch immer enger Menschen hängt.

00:26:28: Erst mal muss man sagen, Sportarten haben unterschiedliche Kulturen und es gibt zwei Typen von Vereinen die natürlich mehr Zuschauer lastlich sind also die wirklich sagen unser Geschäftsmodell ist es für Zuschauer und Sponsoren eine Party zu bieten und der Sport da mittels uns weg ist.

00:26:45: Und dann habe ich natürlich die aktiven Sportvereine wo wirklich viel über Abteilungen, wenn wir über Vereine reden ab zwei, drei, vier bis zehn Tausend Mitglieder haben.

00:26:53: Ist das eine andere Form von Kommunikation innerhalb des doch Vereins?

00:26:57: Wir reden da über Vereine die vom Volumen her zwei, dreiein, vier ... fünf Millionen Umsatz haben also problemlos Handball-Politiker spielen können aber eigentlich aktiven Sportmann.

00:27:08: Das sind erst mal zwei Gruppen, die dadurch sehr unterschiedlich sind und dann kommt so ein bisschen die Kultur auch von Sportarten rein.

00:27:14: Also was anderes als wenn man auf einem Ferdessport ist oder im im Tennis und genauso auch Handball- und Fußballkönchern unterschiedlich sein, obwohl sie fast identische Wertschöpfungsmodelle haben.

00:27:30: Learning wo ich so Gesetzmäßigkeiten erkenne das warte noch.

00:27:36: Wahrscheinlich du hast ja anfangs gesagt Kontinuität also vor allem die ihrer Mentalität schaffen, auch wirklich über Jahre einen gewissen Niveau zu halten.

00:27:44: Dann stellt sich wahrscheinlich auch ein entsprechender Erfolg an, wenn man es schafft, irgendwo dran zu bleiben und sich immer wieder zu motivieren, sich nicht runterziehen zu lassen usw.

00:27:54: Bestes.

00:27:56: als Schalkefan hoffe ich, dass wir das jetzt da geschafft haben!

00:27:59: Ich auch, insgeheim bin ich auch noch, ja, das Wochenende war schön...

00:28:03: Genau.

00:28:04: Man kommt

00:28:05: jetzt in den nächsten Jahren über die Mentalität, die sich ja doch schon verändert hat in dem Verein.

00:28:08: Das ist vielleicht ein ganz gutes Beispiel dafür wie man dann so einen Verein auch wirklich auf links drehen kann oder umkrempeln kann Und will sich einfach nur durch dieses veränderte Mentalität und die eine andere herangehen, so weiß ich vielleicht ja in einer anderen Stelle.

00:28:22: Und sagt okay auch wenn mal was nicht funktioniert dann machen wir halt Arbeit mit trotzdem konzentriert daran weiter und nicht sofort wird wieder alles eingerissen dass das vielleicht über Jahre dann doch schon wieder zu beitragen kann erfolgreich werden sich es an irgendwann auszuhalten.

00:28:34: Bestenfalls.

00:28:36: Stimmt Stefan also hier im Theorie-Mietz Praxis.

00:28:40: Ich glaube die spannende Frage ist hat eine Sportaussition eine der hat?

00:28:44: starke Kultur, dass sie auf die Menschen abstrahlt.

00:28:48: Da ergibt sich etwas anderes im Dialog auch in Mehrangehen der Arbeit oder kommt eine Person, ein reichischer Präsident und so.

00:28:58: Und die machen ihr Ding!

00:29:00: Also was ist stärker?

00:29:01: Die Kultur des Vereins oder die Kultur der handelnden Akteure?

00:29:04: Wenn man jetzt nicht so die Freiburgs oder so angucken würde, wenn wer sich Freiburk über dreißig Jahre anschaut war immer gleich.

00:29:10: Das war egal ob der Trainer zehn Jahre oder acht Jahre da war.

00:29:13: Und Herr Stocker, damals Präsident von dem SC Freiburg, der hat glaube ich eine Kultur hinterlassen.

00:29:17: Die ist stärker als die handelnden Personen.

00:29:20: Ob das in Schalke immer der Fall war weiß ich nicht.

00:29:22: Ich fürchte ihn

00:29:24: nicht.

00:29:24: Vielleicht ist jetzt das Grundstein gelegt, dass...

00:29:27: Jetzt kommt die neue Kulturen.

00:29:30: Man

00:29:30: muss dazu sagen, auch Vereine wie Freiburg ziehen natürlich Leute an die von der Kultur angezogen werden.

00:29:36: Die aus einem gewissen Grund am Ende bei Freiburch dann irgendwie sich engagieren und nicht bei einem anderen Verein ohne sie jetzt diskreditieren zu wollen.

00:29:43: Absolut!

00:29:44: Diese Kulturen in der Organisation kann eine enorme Kraft verfolgen auf die, die kommen unter die schon da sind.

00:29:50: Aber Dirk du bist ja Traum eines jeden Podcasts, denn du hast gerade schon wieder die perfekte Überleitung für nächste Frage geliefert Denn gab es auch in deiner Laufbahn vielleicht Personen, die dich besonders geprägt haben?

00:30:04: Das sind so viele.

00:30:04: Es ist jetzt so blöd, welche zu nennen und dann vergesse ich wieder hier.

00:30:07: Und das fällt mir im Nachgang ein.

00:30:08: Nein, das ist schade.

00:30:09: Also ja, die Gabes beginnt aber auch noch glaube ich im Job.

00:30:12: Ich sage mal so, dass Problem ist gar nicht.

00:30:14: Anfangs im Job einen schlechten Chef zu haben.

00:30:16: Hauptsache erst gut!

00:30:18: Wenn man einen schlechten Chef hat und denkt er ist nichtmals gut, dann sollte man gehen.

00:30:21: So, das war meine beruflichen ... Nee, ich war ja immer Hochschule im Job... Und da hab' ich wirklich interessante Personen kennengelernt.

00:30:27: doch Nun, viel zu kurz da in Hamburg.

00:30:30: Der hat in zehn Jahren ein Hundert-Mann-Unternehmen aufgebaut und einfach aus einer Idee wie er mir mal geschildert hat.

00:30:35: Wie auch so eine Idee ein Unternehmen wird.

00:30:38: Und mit welcher Wehmens das wollte?

00:30:39: Das hat mich geprägt!

00:30:40: Das wollte ich mir mitnehmen... ...und es gibt sicherlich den einen oder anderen Kollegen auch.

00:30:46: Ein Institut der Lutzteam ist jemand, der an sehr sehr vielen Stellen jetzt im Sport auch mehr der politischen Blick auf den Sport des Leistungssports schaut Dabei aber auch immer in den Basics des Sports zu bleiben.

00:31:01: Also sprich, trotzdem Teamplayer zu sein andere Menschen mitzunehmen Auch wenn es manchmal so gar nicht leicht ist weil man Leute mitnehmen muss und dann denkt eigentlich will ich gar nicht persönlich mit dem arbeiten Aber man nimmt das persönliche Interesse zurück und sagt okay Es geht hier um den Club Es geht um die Investitionen Um das Thema Und ich muss mit anderen auch zusammenarbeiten können.

00:31:23: Das muss man lernen Da haben ja einige Leute das schon drauf hingewiesen, dass man es auch können muss.

00:31:29: Ich glaube ich habe das Gefühl zumindestens, dass je größer der Verein ist, dass diese Herausforderung, die wir gerade genannt haben, immer größer wird weil irgendwie sind dann doch im Profi Fußball oder natürlich auch in anderen Sportern je höher Klassiker die Mannschaft werden, sind die Personen auch desto exzentrischer würde ich mal sagen.

00:31:46: und dann ist wahrscheinlich auch mal das Zusammenarbeiten schwieriger.

00:31:49: aber... Das sagst du schon genau richtig, da muss man manche Sachen halt mal hinten anstellen und das Wohle des Vereins in den Vordergrund stellen.

00:31:57: Vorsicht bei der Berufswahl!

00:31:59: Bernd Neundorf durfte ich auch lange kennenlernen, er ist ja auch aus dem Mittelrhein und hat in kurzer Zeit den Einstieg quasi die Funktionärslaufbahn geschafft.

00:32:08: wenn wir das so sagen haben hört sich ein bisschen abwerden.

00:32:09: dann Aber ich sage das jetzt auch, so ein DFB zusammenbringen ist unmöglich.

00:32:14: Weil da ist der Dorfverein aus Puse-Wuckel.

00:32:18: gibt es den eigentlich?

00:32:19: Also der Dorfferein und FC Bayern sind Mitglied im DFB!

00:32:21: Und du kannst gar nicht davon ausgehen dass sie gleichen Interessen haben... ...und die haben sehr oft gegenläufige Interessen müssen Sie sogar und Du bist derjenige der für all das einstehen sollen.

00:32:30: Da denke ich mir gut ab.

00:32:31: Das muss man auch erstmal leisten können und wollen.

00:32:35: Machen wir noch mal einen Break zu einem anderen Thema, weil du hast ja noch ein Feld in dem du aktiv bist.

00:32:41: Und zwar bist du als Professor an der Hochschulokopien unterwegs.

00:32:44: Du hast ja eigentlich schonmal so ein bisschen eingeladen oder erwähnt.

00:32:47: Seit Jahrzehnten oder leitest du da den Master Sportmanagement?

00:32:52: Bist auch Dekan für Wirtschaft und Sozialwissenschaften.

00:32:55: Siehst jetzt also quasi die nächste Generation am Person, die auch in die Vereine ja so ein bissel hinein kommen.

00:33:01: Vielleicht die erste Frage.

00:33:02: Wie haben sich die Studierenden in den letzten zehn Jahren verändert, wenn du jetzt so ein bisschen zurückstausst?

00:33:05: Was ist heute anders als es vielleicht noch im Jahr der Fall war?

00:33:10: Mit Corona sind die Technologie wirklich etwas des Anwendens kleiner technischer Tools so viel besser geworden und können dadurch auch bestimmte Dinge sehr schnell lösen was wiederum auch dafür führt dass sie bei dem bei der Tiefe also einem Problem quasi in der Tiefe zu überlesen.

00:33:32: Welches Problem war die Ursache?

00:33:34: Ihr kennt das so, Ursachewirkung.

00:33:37: Was ist jetzt hier gerade der Effekt.

00:33:39: und was ist der Auslöser?

00:33:42: Da stelle ich fest, dass tiefer nachdenken ist vielleicht nicht mehr bei allen so wie das noch vor zehn oder zwanzig Jahren der Fall war.

00:33:51: Dafür sind sie viel schneller!

00:33:53: Ich würde immer sagen um das jetzt nicht ins Schubladen zu denken... Die Guten sind vielleicht sogar noch besser dadurch.

00:33:59: Andererseits schwimmen Die etwa schlechteren in deren Fahrwasser mit und machen sich dadurch etwas leichter.

00:34:07: Man muss noch wissen, wie man es richtig googeln oder prompten muss.

00:34:10: am Ende?

00:34:11: Das finde ich auch richtig!

00:34:13: Ich sage das oft in den Vorlesungen... Also die haben hier Rennys, dann JetJPT.

00:34:19: fragen sie doch mal.

00:34:20: Mein Unterricht ist eher so lass uns Fragen suchen und Probleme erstmal kennzeichnen und wenn JetJPD eine Lösung hat lasst uns die nehmen.

00:34:30: Ich meistens diese Antwort von JetGPT noch gut erklären kann.

00:34:34: Und manchmal das auch muss und hinterfragen soll, solange ist mein Job ja noch gesichert.

00:34:39: Vielleicht ist JetGAPT in ein, zwei Jahren so schnell, dann kann ich ja auch nach Hause

00:34:42: gehen.".

00:34:43: Aber was ist denn heute im Studium wichtiger?

00:34:46: Theorie oder direkter Praxisbezug?

00:34:48: Ich glaube, Theorie würde ich immer eintauschen gegen abstraillieren.

00:34:52: Dann hat Theorie in der ... Auch Betriebssitzer schon einen anderen Wert.

00:34:56: Wir wollen... heraushinden, ob ein Problem ein spezielles ist oder ein allgemeines Wiederkehrendes.

00:35:03: Und dafür muss ich eine Situation, eine einzelne Situation abstraillieren.

00:35:07: Das hört sich sehr theoretisch an aber es ist eigentlich nur für Allgemeinern und das ist genauso wichtig wie vor zwanzig Jahren wird auch meiner Meinung nach in zwanziger Jahren noch genau so wichtig sein.

00:35:18: Erst dann können wir erkennen welche Lösungen für die Praxis geeignet scheinen, aber schon hundertmal ausprobiert und hat nicht geklappt.

00:35:26: Also setzt auch voraus dass ich dieses Erfahrungswissen mitbringen muss.

00:35:29: Und ich glaube weiterhin man kann aus beiden Dingen lernen.

00:35:33: Okay um was muss man mitbringen wenn man sich jetzt zum Beispiel damit beschäftigt?

00:35:37: möchte das vielleicht in so eine Richtung studieren oder auch erlernen?

00:35:40: Was muss man persönlich mitbringen um in dieser Sportbranche am Ende auch bestehen zu können unter Erfolg sein zu

00:35:46: können?

00:35:47: Auch eine gute Frage also bestehen können?

00:35:49: vielleicht schalten wir noch eine Frage davor geht wie komme ich rein?

00:35:53: Denn das ist in einem Arbeitsmarkt, wo mehr Menschen arbeiten wollen.

00:35:55: Dass es Arbeitsletzte gibt immer noch eine kritische Phase aus Sicht der Studierenden und dafür brauchst du Beheiligkeit, beheiligkeit und dickes Fell.

00:36:03: Man musste hier auch bereit sein operativ Tätigkeiten Aufgaben zu nehmen von dem man vielleicht denkt Dafür habe ich jetzt studiert aber muss dieses in der Tat von der Pika auf lernen.

00:36:13: diese ganze Wesenverein oder Kultur im Sport verstehen wollen funktioniert wenn ich darin gearbeitet habe.

00:36:18: Erste Schritt.

00:36:19: Wenn ich das gut mache, immer da wieder gut liefere dann glaube ich ist es das Wichtigeste dass man breit ist.

00:36:27: die Veränderungen die wir in der Entwicklung vieler Vereine sehen gerade wenn wir jetzt im Vereinsschwold verbannt bleiben die sind sehr groß und da braucht man glaube ich eine Qualifikation.

00:36:41: Die Vereine sind Plattformen.

00:36:43: also Man muss Menschen zusammenbringen können und bereit sein wollen, unterschiedliche Interessen zusammenzubringen.

00:36:50: Und nicht seine eigenen Argumente durchzuziehen.

00:36:52: Wenn da muss man sie gut verkaufen können.

00:36:54: aber wieder sind wir beim Thema gut kommunizieren.

00:36:56: also erstmal Baharlichkeit und dann kommunizierend.

00:37:00: Okay wenn du heute selber noch mal zwanzig Jahre alt wärst und in dem Bereich starten würdest wo würdest du anfangen?

00:37:07: Du freu ich hab's schon oft überlegt.

00:37:08: warum habe Warum habe ich nicht richtiges gelernt, dass dieses Sporting schon komisch ist?

00:37:13: Du musst immer am Wochenende arbeiten und triffst dich am Wochenenden mit Leuten.

00:37:16: Und am Abend auch noch ... Vielleicht hätte man mal irgendwie in die Chemiewissenschaft gehen können im Sport.

00:37:24: Ich musste mir damals betriebswirtschaftlich kaufen, das ist nachher später einkaufen.

00:37:28: Ich hab noch Sport studiert und dann BWL im Nebenfach.

00:37:31: Ich glaube, dass man heute mit einem guten Rüstzeug oder einen guten Hochschulen ... ein schnelleren Setting bekommt.

00:37:37: Und ich würde noch mehr in diesen, früher diesen harten wirtschaftlichen Themen also eine Bilanz lesen rechtliche Dinge verstehen wollen das musste ich mir leider echt selber hart erarbeiten.

00:37:49: wenn man gedacht war früher hätte ich es an der Hochschule so serviert bekommen war ich zuvor das zu lernen, meine muss sich trotzdem tun.

00:37:56: Also das gleiche aber auch hat mich gerade schon mal besser und intensiver früher durchziehen.

00:38:03: Und wenn jetzt nochmal einmal die Perspektive wechselt vom Studierenden hin zum Verein.

00:38:10: Und die haben mir in der Regel auch keine oder viele nicht über den großen Namen, große Budgets und so weiter.

00:38:14: Was kann man vereinraten um sich vielleicht dann auch für Studierende irgendwo interessant zu machen?

00:38:18: Oder ob sie auch mit ins Boot zu bekommen... ...oder auch irgendwo einen Anreiz zu schaffen.

00:38:22: Es muss ja nicht immer direkt also auf alle wollen.

00:38:24: erstmal irgendwie zu den großen Leuchtturm.

00:38:26: und aber die Bundesliga ist ungefähr.

00:38:28: Aber du hast ja gerade schon gesagt das werden nur die allerwenigsten am Anfang vor allem schaffen sondern es gibt da noch viel mehr Vereine auch in der Breite große Breitensportvereine, die dann dadurch, dass sie einfach so ein breites Sportangebot haben.

00:38:41: Trotzdem Paar Tausend Mitglieder haben und paar Leute auf der Geschäftsstelle sitzen haben und das alles irgendwie weiterentwickelt werden sollen?

00:38:46: Wie kann man als Verein da vielleicht auch unterwegs ist irgendwo eine Relevanz schaffen für Leute, die gerade in dem Bereich sich entwickeln, bilden und dann relevant sein können für die Vereine?

00:38:58: Ich nehme mal zwei Situationen.

00:39:00: ich sage immer so du gehst jetzt zu einem FC Köln Leverkusen ins Merchandising Danach wirst du alles über Merchandising wissen.

00:39:08: Und zwar mehr, als der jede andere kleinere Fußballfeind jemals sagen kann!

00:39:12: Aber du kannst auch nur Merchandein und die... Jetzt haben wir breiteren aufgestellt also kleinen Fußballklubs oder Handball, Icehockey egal.

00:39:21: Die sollten sich der Sache bewusst sein dass sie ja über viel mehr Themen gleichzeitig reden.

00:39:24: da machst du Social Media.

00:39:26: einen anderen Tag musst du irgendwie Ticketverkauf organisieren.

00:39:29: das wird dir beim FC Köln nicht passieren Und das müssen sich dann auch die Vereine sich bewusst sein, aber auch bewusst machen.

00:39:34: Da müssen sie auch fairerweise sagen okay heute machst du das, machst du dass.

00:39:37: also eigentlich sagt man ein kleines Ausbildungsplan haben und der kann dann facettenreicher sein als vielleicht bei den großen Marken- und Labels.

00:39:45: Ist das auch was?

00:39:46: was zu deinen Studenten immer rätts wenn es Richtung Studium Ende geht?

00:39:50: Ich kenne das immer ganz klassisch im Sportschülm, dass man sagt ach findest Du denn überhaupt etwas?

00:39:55: sagst Du dann Dein Studenten auch Hey, schau doch mal bei kleineren Sportvereinen ob man da nicht vielleicht den Startpunkt findet und von daraus immer höher gehen wenn das dann überhaupt das Ziel ist.

00:40:08: Wenn ich danach gefragt werde ja also wenn die sagen so ich habe die Option zwei was würden sie machen?

00:40:14: diese fragen wir in der Tat schon einmal gestellt sag ich für dir vor Augen und frag genau was du denn in dieser ganzen Zeit machst was du lernen kannst und frag dich was du lernend willst aber muss auch fairerweise sagen in Lebenslaufen Die große Marke, immer besser als die kleine.

00:40:30: Also da muss man verantwortlich sein und wenn du bei beiden das gleich gute Gefühl hast dann nimm immer den etwas größeren Verein weil er im Lebenslauf einfach besser aussieht.

00:40:37: Das ist alles andere wie auch gelogen weil ich weiß wie personelle Entscheidungen sind.

00:40:40: dafür musste ich auch zu viel Entscheidung treffen.

00:40:44: Und natürlich eine Frage, die man sich ja auch als junger Mensch stellen muss es ja, wie du schon gesagt hast will ich Generalist sein oder Spezialist?

00:40:51: Und davon natürlich dann auch irgendwie viel nach abhängt, welche Entscheidung ich am Ende treffen sollte oder will und wo ich mich hin entwickeln

00:40:58: möchte.

00:40:58: Boah, guter Punkt ja!

00:41:00: Ich weiß nicht ob du schon mal in die alten Podcasts von uns reingehört hast aber wir haben immer eine Rubrik, in der wir drei schnelle Fragen stellen.

00:41:09: das sind dann immer so ... Entweder Oda-Fragen sag' ich mal... Ich werde

00:41:14: denn für das...

00:41:16: Brauchst du nicht sein, brauchst du dich sein?

00:41:18: Okay

00:41:20: Schießt sie gleich mal raus.

00:41:22: Sag einfach das Erste, was dir einfällt dazu Bauchgefühl oder Daten?

00:41:29: Bauch-Gefühlen!

00:41:30: Ehrenamt oder Hauptamt.

00:41:32: wer bewegt im deutschen Sport mehr?

00:41:35: Ehrenabend weil es gibt so viele Tausende mehr ehrenamt.

00:41:41: Konflikt direkt klären oder eine Nacht drüber schlafen

00:41:46: Ich will immer direkt klaren ist aber nicht klug.

00:41:50: Guck mal dann hast du das schon Okay,

00:41:55: bevor wir zum Ende kommen.

00:41:56: Wir haben noch zwei drei letzte Fragen an dich.

00:42:00: Die erste so ein bisschen genereller hast du so einen So einen tip den du vereinen in deutschland zwanzig sechsundzwanzig mitgeben könntest die sofort wirkung entfallen können egal In welchem bereich sei sponsoring merch digitale fanwelt irgendwo?

00:42:14: Was wäre es das wo du sagst dass hat?

00:42:16: kann zumindest sofort eine wirkung irgendwo erzählen und zeigen dass ich etwas verändern kann

00:42:22: Weil man müsste natürlich in welcher Sportart ist der, welche Infrastruktur hat er?

00:42:26: Weil dann weiß ich was sie ihm wehtut.

00:42:27: Also die, die jetzt Sportstätten haben würde ich sagen ja bitte bleibt dran.

00:42:31: ihr wir haben Möglichkeiten den Sportstädten zu investieren also gibt alle eure Power ein.

00:42:36: das ist eine Zeit wo die öffentliche Hand wirklich Geld geben wird und allen anderen würde ich Sagen Man müsste schauen was vor Optionen sind.

00:42:45: Versucht junge Leute rein so immer kann sie begeistern aber organisiert euch so, dass ihr mehr in Projekten und nicht in der alten Struktur denkt.

00:42:53: So hier das ist der Leiter dafür, leiter dafür sondern versucht euch das Jahr mal aufzuschreiben und überlegt mal wie ihr junge Menschen reinholen könnt.

00:42:59: ich glaube, dass es weiterhin geht aber dafür braucht man dann wieder auch digitale Infrastruktur und andere digitalen Instrumentarien als sich einige Clubs bis dato leisten.

00:43:10: Du persönlich worauf kannst oder worauf freust du dich in den ersten Monaten an der meisten?

00:43:15: Mit Blick auf deine verschiedensten Baustellen und Tätigkeiten, die du ja im Alltag so hast.

00:43:21: Also um ehrlich zu sein nicht auf die Fußball-Weltmeisterschaft?

00:43:26: Insofern freue ich mich wahrscheinlich eher irgendwie auf diese Songöffnung, auf Schalke und beim Bonassi, um so beim Sport zu bleiben!

00:43:36: Und ich selber freue mich glaube ich immer noch Dass ich nicht mehr zu sehr operativ im Sport bin, dass man leidet doch viel.

00:43:46: Daher freue ich mich auf extreme Wanderung.

00:43:49: Das ist entspannt!

00:43:52: Perfekt.

00:43:54: Eine letzte Frage?

00:43:55: Wenn jetzt jemand zugehört hat und gedacht hat mit dem würde ich gerne mal sprechen wie kann man dich am besten erreichen oder...

00:43:59: Auf jeden Fall über die Hochschule Koblenz stand.

00:44:01: dort Rähmagen und dann einfach in der Hochschul-Koblenz googeln wird mich immer finden Und LinkedIn ist natürlich sowieso die Plattform des Businesses in Zukunft.

00:44:12: Vielen Dank, wir sind alle Fragen losgeboren.

00:44:14: Danke, dass du dir die Zeit genommen hast, dich unseren Fragen zu stellen und für den interessanten

00:44:21: Einblick.

00:44:22: Ich danke als Spaß gemacht!

00:44:23: Das war die dritte Folge des Club Share Podcasts.

00:44:25: Dirk, vielen dank, dass Du dir diezeit genommen hast und für einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen.

00:44:31: Vielen dank fürs Zuhören.

00:44:32: – das war der Club Share-Podcast.

00:44:35: Mehr zum Gast und zur Folge findet ihr in den Show Notes.

00:44:38: Eine Produktion von Club Share!

00:44:40: Bis zur nächsten Folge.